Poniżej przykładowe role, które prowadzimy cyklicznie. Każdy proces łączymy z oceną kompetencji, aby skrócić czas decyzji i zwiększyć trafność zatrudnienia.
Doświadczenie w architekturze usług, praca z chmurą i CI. Zadanie techniczne z przeglądem rozwiązań.
Budżetowanie, controlling, praca z raportami zarządczymi. Case z analizą P&L.
Discovery, kwalifikacja, forecast. Symulacja rozmowy handlowej oparta o realny scenariusz.
Brief i profil stanowiska, direct search, ocena kompetencji, shortlist i decyzja. Transparentne kryteria, jedno źródło prawdy w raporcie dla zespołu.
Każdy uczestnik otrzymuje jasny opis zadań i krótką, konkretną informację zwrotną. Doceniamy czas, dlatego eliminujemy nadmiarowe etapy.