TalentScout łączy analityczne podejście do rekrutacji z praktycznymi testami kompetencyjnymi. Działamy dla firm z Poznania i całej Polski, dostarczając kandydatów, którzy pasują nie tylko do stanowiska, ale i do kultury organizacyjnej. Nasze procesy są przejrzyste, mierzalne i nastawione na jakość zatrudnienia, a nie liczbę CV.
Jesteśmy partnerem, który bierze odpowiedzialność za wynik. Zamiast obiecywać „szybkie CV”, projektujemy proces obejmujący selekcję, zadania praktyczne i pogłębione rozmowy kompetencyjne. Dzięki temu zmniejszamy rotację, skracamy czas zatrudnienia i poprawiamy doświadczenie kandydata.
Śledzimy czas od briefu do oferty, odsetek zaakceptowanych kandydatów oraz wyniki okresu próbnego. Raportujesz do zarządu liczbami, nie opiniami.
Przygotowujemy krótkie zadania odzwierciedlające realną pracę. Wyniki porównujemy do ustalonego progu, dzięki czemu decyzje są obiektywne.
W modelu wywiadu sytuacyjnego badamy wartości, styl współpracy i preferencje komunikacyjne. Rekrutacja ma wspierać klimat zespołu, nie go zaburzać.
Ocena kompetencji w TalentScout to usługa, która powstała z potrzeby zbudowania mierzalnego, powtarzalnego standardu selekcji. Zaczynamy od warsztatu z hiring managerem, podczas którego doprecyzowujemy profil stanowiska, zdefiniowane zachowania oraz poziomy biegłości. Na tej podstawie tworzymy matrycę kompetencji i zestaw zadań. Każde zadanie posiada opis kryteriów i skalę oceny, dzięki czemu kilku rekruterów dochodzi do spójnych wniosków. To ważne, bo subiektywne „wrażenia” często prowadzą do kosztownych pomyłek.
W praktyce stosujemy kombinację testów wiedzy, zadań symulacyjnych i rozmów strukturyzowanych. Kandydat np. przygotowuje analizę przypadku, proponuje plan wdrożenia lub rozwiązuje krótkie zadanie techniczne. Zwracamy uwagę na sposób rozumowania, priorytetyzację i komunikowanie decyzji. Uzupełniamy to referencjami i sprawdzeniem spójności osi czasu zatrudnienia. Dzięki temu minimalizujemy ryzyko „miłych rozmów” bez pokrycia w wynikach. Całość dokumentujemy w krótkim, zrozumiałym raporcie przekazywanym zespołowi.
Nasze podejście jest przyjazne dla kandydatów: zadania są krótkie, jasno opisane i zawsze dajemy informację zwrotną. W efekcie employer branding zyskuje, nawet jeśli nie dochodzi do zatrudnienia. Klienci doceniają też transparentność – wiedzą, dlaczego dana osoba została polecona, a inna nie. Długofalowo buduje to zaufanie oraz bazę talentów, do której można wracać przy kolejnych rekrutacjach.
„Po trzech miesiącach samodzielnych poszukiwań zespół nie miał ani jednego kandydata na końcówce lejka. Po wdrożeniu oceny kompetencji i aktywnego direct search, w ciągu 21 dni klient rozmawiał z trzema osobami, z których dwie otrzymały ofertę.”
Projekt dotyczył zatrudnienia Senior Software Engineera z doświadczeniem w architekturze rozproszonych systemów. Wyzwaniem była nie tylko rzadkość profilu, ale także specyficzny kontekst domenowy. Zaczęliśmy od pracy nad propozycją wartości stanowiska, zaktualizowaliśmy opis roli pod kątem decyzyjności i obszarów wpływu, a następnie uruchomiliśmy kampanię docierającą do pasywnych kandydatów. Każdy kandydat otrzymywał zwięzłe zadanie architektoniczne do omówienia.
Efekt? Równowaga między atrakcyjnością oferty a realnymi wymaganiami. Firma z Poznania uniknęła długich, wielostopniowych procesów – kluczowa była precyzja i konsekwencja. Po wdrożeniu do zespołu nowa osoba poprowadziła refaktoryzację krytycznego modułu, co w ciągu kwartału skróciło czas wdrożeń o 37% i zmniejszyło liczbę incydentów produkcyjnych.
IT i data, finanse i controlling, sprzedaż B2B oraz role operacyjne. Każda dziedzina otrzymuje własny zestaw pytań i zadań, aby uniknąć „one size fits all”.
Backend, frontend, data, chmura. Weryfikujemy decyzje projektowe i świadomość kompromisów.
Analiza P&L, controlling, raportowanie zarządcze. Zadania opieramy na realnych danych.
Praca z lejkiem, kwalifikacja leadów, discovery. Sprawdzamy rozmowę i umiejętność prowadzenia procesu.
Zanim rozpoczniemy projekt, uzgadniamy progi jakości. Po zakończeniu raportujemy wyniki – to one mówią najgłośniej o wartości naszej pracy.
Potrzebujesz porozmawiać o konkretach? Umów krótką rozmowę i sprawdź, jak może wyglądać ocena kompetencji dla Twojego stanowiska. Działamy transparentnie i bez długich umów ramowych – zaczynamy od pilota.
Umów konsultacjęTalentScout, Ludwika Zamenhofa 133, 61-131 Poznań, Polska • telefon: +48618742000